LA 'PREHISTORIA' DE CONTROL CIUDADANO

10 - El Control de Calidad
de la Cumbre Social

Las ONG expresaron una gran insatisfacción al comienzo del segundo PrepCom en agosto-setiembre de 1994. Max van den Berg expresó en nombre de Eurostep:

"Las políticas económicas de los organismos multilaterales definen a los pobres como el problema más que como la solución. Las iniciativas de los pobres son aplastadas, en vez de ser bienvenidas. Si no abordamos las políticas económicas estructurales, que excluyen a un quinto de las personas de los derechos fundamentales de los ciudadanos, esta cumbre es un león sin dientes, que no puede siquiera rugir."

Las fuertes críticas transmitidas en el Cónclave de Desarrollo desembocaron en el primer documento común preparado por el Cónclave en colaboración con el Cónclave de Mujeres, llamado "Doce puntos para salvar la Cumbre Social"54 Esta declaración, que luego fue lanzada bajo el título "El Control de Calidad de la Cumbre Social", y suscrito por más de mil ONG de todo el mundo, sentó las bases para un conjunto de principios que unieron a los participantes del Cónclave de Desarrollo.55 La declaración fue presentada en la primera intervención del Cónclave de Desarrollo ante el segundo PrepCom el 29 de agosto de 1994.56

El Control de Calidad siguió siendo, durante toda la preparación, un instrumento para medir cuánto avanzaban los gobiernos. En la Cumbre en sí, el Cónclave de Desarrollo emitió una declaración: "Se lograron los Criterios de Calidad?"57 Este documento siguió siendo también un punto de referencia en el seguimiento de la Cumbre Social (ver anexo 4)

El ‘Control de Calidad’ fue un elemento importante para la creación de Control Ciudadano. En primer lugar, demostraba las nuevas posibilidades creadas por la comunicación electrónica en el trabajo internacional de promoción. El ‘Control de Calidad’ fue escrito por muchas personas de todo el mundo que hicieron aportes a los borradores por correo electrónico. Esto le dio al documento una autoría compartida, y por medio del correo electrónico se convirtió en un instrumento movilizador en torno a la Cumbre. Fue suscrito por organizaciones de todo el mundo, incluyendo las que no podían ir a Nueva York pero estuvieron de acuerdo con su contenido. En tercer lugar, el Control de calidad proporcionó una medida. Introdujo la idea de utilizar la Cumbre como un proceso continuo de medición de los avances en la implementación de las metas de desarrollo social.